Tras su reciente rebranding, la compañía anteriormente conocida como EvenBet Gaming deja atrás un modelo centrado en la venta de productos para apostar por estrategias de crecimiento adaptadas a la situación y objetivos de cada operador.

Tras completar recientemente su rebranding, Evenbeter, anteriormente conocida como EvenBet Gaming, prepara el lanzamiento de una nueva filosofía comercial durante SBC Summit Lisbon, que se celebrará del 29 de septiembre al 1 de octubre de 2026.

La compañía busca cambiar la conversación tradicional entre proveedores tecnológicos y operadores, dejando de partir de la pregunta sobre qué producto necesita un negocio para comenzar por una evaluación de su situación actual y, a partir de ella, definir una trayectoria de crecimiento realista.

Durante SBC Summit, los operadores podrán conocer este nuevo enfoque en el stand B233, donde Evenbeter realizará demostraciones de sus productos y ofrecerá consultas personalizadas orientadas a definir posibles rutas tecnológicas y de crecimiento.

Del producto a la estrategia de crecimiento

El nuevo modelo de Evenbeter no plantea un recorrido único para todos los operadores ni una secuencia predeterminada de productos. La compañía analiza factores como el modelo de negocio, la audiencia, la infraestructura tecnológica, los mercados en los que opera y sus objetivos de crecimiento antes de recomendar un punto de partida.

Este enfoque cobra especial relevancia en el segmento del poker, donde la entrada al mercado puede requerir experiencia especializada, liquidez suficiente y procesos operativos consolidados.

En función del nivel de preparación de cada negocio, Evenbeter plantea diferentes puntos de entrada. Entre ellos se encuentra One-Click Poker Games, una alternativa de integración ligera para casinos o sportsbooks establecidos; una plataforma de poker independiente para startups con experiencia en esta vertical; o una infraestructura de casino turnkey para nuevos emprendedores de iGaming.

El poker continúa siendo uno de los principales ámbitos de especialización de Evenbeter, mientras que la ampliación de su portfolio de casino incorpora nuevas posibilidades para operadores que buscan entrar en otras verticales o ampliar su oferta.

La compañía aclara que estas rutas no funcionan como paquetes rígidos ni como una serie automática de upgrades. Se trata de hojas de ruta diseñadas en función del modelo de negocio, el mercado y el nivel de preparación de cada operador.

Una hoja de ruta que evoluciona con el operador

El planteamiento contempla que la solución inicial pueda formar parte de una estrategia tecnológica más amplia. A medida que el operador desarrolla sus capacidades y aumenta el nivel de interacción con sus usuarios, puede avanzar hacia nuevas etapas, como el lanzamiento de una sala de poker, la incorporación a una red de poker compartida, el desarrollo de una red propia o la integración de productos de casino.

De esta manera, Evenbeter busca que la elección tecnológica responda a las necesidades inmediatas del negocio, pero también permita establecer una trayectoria para futuras etapas de crecimiento.

Dmitry Starostenkov, CEO de Evenbeter, explicó que el nuevo enfoque parte de la realidad de cada operador y no de un catálogo de productos.

“Empezamos por el operador, no por el producto: comenzar con lo que necesitas y crecer hacia lo que sigue. Esa es la propuesta central que llevamos a SBC Summit este año”, señaló Starostenkov.

El ejecutivo añadió que cada negocio parte de una situación diferente, por lo que la estrategia de Evenbeter busca identificar el punto de entrada adecuado según el nivel de preparación del operador, desde integraciones ligeras hasta plataformas completamente independientes.

Con este posicionamiento, Evenbeter llegará a SBC Summit Lisbon con una propuesta que combina su experiencia en poker con un portfolio ampliado de soluciones de casino y un modelo comercial centrado en acompañar la evolución tecnológica de los operadores.