La compañía evoluciona hacia una estructura de cinco estudios que operan bajo una tecnología, infraestructura y distribución unificadas

ubyPlay ha dado un paso estratégico en la evolución de su modelo operativo al consolidar su oferta en un ecosistema de contenido basado en estudios, integrando cinco unidades creativas bajo un marco tecnológico y de distribución común.

Este nuevo enfoque posiciona a RubyPlay como una organización escalable y orientada a mercados específicos, donde cada estudio opera con independencia creativa, pero respaldado por una infraestructura compartida. El modelo está diseñado para facilitar la incorporación de nuevos estudios en el futuro, garantizando flexibilidad y crecimiento sostenido.

El ecosistema está conformado por RubyPlay Studio, junto con Koala Games, Mad Hat Games, Xslots y un estudio dedicado a contenido a medida y marcas personalizadas, todos ellos aportando propuestas únicas dentro de una misma plataforma operativa.

Koala Games fue el primero de los nuevos estudios en lanzarse, en julio de 2025, y ya ha demostrado una sólida tracción en el mercado con títulos como Voltage Blitz Vortex y Voltage Blitz Rapid, reconocidos por sus visuales audaces, jugabilidad de alta energía y fuerte rendimiento comercial.

A diferencia de los modelos tradicionales basados en silos, RubyPlay ha optado por una estructura en capas, que permite a múltiples estudios creativos desarrollarse sobre una única plataforma tecnológica robusta. Este enfoque garantiza coherencia, calidad y eficiencia operativa a gran escala.

Cada estudio mantiene un enfoque creativo claramente definido, mientras se integra de forma fluida a través de la tecnología, infraestructura y distribución compartidas. Como resultado, RubyPlay refuerza su propuesta como socio estratégico de largo plazo para operadores que buscan flexibilidad, control de marca y relevancia local.

Tsachi Maimon, CEO de RubyPlay, comentó:

“Desde mi incorporación a RubyPlay, ha sido evidente que la fortaleza de la compañía reside en el equilibrio entre la independencia creativa y una base compartida. Estructurar el negocio como un ecosistema de estudios en capas permite que cada equipo se enfoque en sus mercados y visión creativa, operando al mismo tiempo sobre la misma tecnología, infraestructura y red de distribución. Este modelo nos permite escalar de manera mucho más eficiente”.

Y añadió:

“El exitoso lanzamiento de Koala Games a mediados de este año demostró el potencial de este enfoque en la práctica. La expansión continua del ecosistema, incluido un estudio dedicado a contenido personalizado y de marca, nos permite colaborar más estrechamente con los operadores y ofrecer contenidos verdaderamente adaptables a sus necesidades”.